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SANTA FE
Las empresas recuperadas dan empleo a más de 940 santafesinos

Son 23 cooperativas de distintos rubros, integradas por ciudadanos que ante la crisis no bajaron los brazos y utilizaron su mejor capital, el trabajo. En el país son trescientas, con 20 mil trabajadores.

En la actualidad, hay dos proyectos en el Congreso de la Nación que aguardan su tratamiento legislativo y que proponen modificar la actual ley de concursos y quiebras en beneficio de las organizaciones que adoptan la forma cooperativa para fortalecer la producción. La reforma que impulsa el Ejecutivo busca dar prioridad y resguardo jurídico a los trabajadores, en el caso de que decidan conformar una cooperativa y conservar sus fuentes laborales.

En la provincia de Santa Fe hoy se encuentran en funcionamiento 23 empresas recuperadas que tomaron la forma de cooperativas y proporcionan una fuente de empleo seguro a unos 940 ciudadanos, en forma directa, y a otros 600, de manera indirecta.

En diálogo con Diario UNO, José Abelli -integrante de Cristalería Vitrofin sociedad cooperativa de Cañada de Gómez, y consultor en América latina de Indaco (International Development Agency for Cooperatives, Companies, Communities), el primer consorcio nacional e intersectorial dedicado a la internacionalización- explicó que en la provincia de Santa Fe "las primeras nacieron luego de la privatización de los ferrocarriles en Laguna Paiva, en Pérez y en Rosario, a principios de los 90".

-¿Cuál es la tendencia actual?, ¿se multiplican las empresas recuperadas?
-En realidad, se siguen recuperando empresas. Hoy ya no es por efecto de la crisis estructural que se sufrió en la década del 90 y comienzos de 2000, sino que son empresas que por distintos motivos -como Paraná Metal o Malhe, de Rosario- por decisiones empresarias dejan de producir por falta de inversión o como estrategias diversas, y se siguen recuperando. De hecho, entre 2008 y la fecha se han recuperado unas 40 empresas en toda la Argentina. En este momento estamos recuperando Bicupiro, en Oncativo, Córdoba, una fábrica que hace los chasis de los camiones de recolección de basura, las cajas compactadoras. Lo importante es que los trabajadores en general incorporaron esta metodología de recuperar sus empresas a partir de la autogestión, que es un hecho absolutamente novedoso. Hoy hay una nueva visión producto de toda esta experiencia, que es la de continuar con los procesos productivos y aportar a la comunidad a partir de la actividad económicamente creativa.

La posición del gobierno

-¿Cuál fue la postura del Estado, en sus distintos niveles, con respecto a la recuperación de empresas?
-Los municipios siempre estuvieron muy cerca de estas experiencias desde el primer momento. Los intendentes y presidentes de comuna son los que tienen el contacto más directo con los trabajadores y sus familias. Ellos fueron los primeros en comprender y apoyar esta salida. No ocurrió lo mismo con los Estados provinciales o nacionales. A fines de los 90 nos trataban como delincuentes y nos hacían denuncias penales por usurpación. En la provincia de Santa Fe hubo un secretario de Industria, Comercio y Servicios, Ricardo Fragueiro; durante el gobierno de Carlos Reutemann, que decía "si no hay empresarios, no hay empresa" y frente a eso se negó a pensar en cualquier política pública al respecto. Luego de la crisis de 2001, era la Nación la que pretendía demonizar este tipo de planteo. A partir del gobierno de Néstor Kirchner y la gestión actual de Cristina Fernández de Kirchner, el Estado ha tenido un cambio de 180 grados en su política.

"La Presidenta ha tomado como propia, a través de un mensaje del Ejecutivo, la primera reivindicación que planteamos desde los 90 que era la modificación de la ley de quiebras, que hoy está en tratamiento en la Cámara de Senadores de la Nación", destacó Abelli.

-¿Qué papel cumple hoy la empresa recuperada en la economía argentina?
-Es un instrumento de inclusión social y de política económica. Es la contracara de la política asistencialista, en el sentido de que esto se basa en la producción y la generación de riqueza. Para dar ejemplos concretos. Zanello, la fábrica de tractores en Las Varillas, Córdoba, el 14 de febrero de 2002 comenzó a producir con 40 trabajadores cuyo único ingreso era el Plan jefas y Jefes de Hogar. Hoy son 340 trabajadores que cobran un 20 por ciento más que lo que establece el convenio de la UOM (Unión Obreros Metalúrgicos) y que tienen el 75 por ciento del mercado en la Argentina y exportan a Venezuela. El caso paradigmático de la provincia de Santa Fe es la cooperativa Milhojas, la fábrica de pastas de Rosario; que comenzó con 15 trabajadores y hoy son 95. Empezaron procesando 10 mil kilos de harina por mes y hoy están procesando 300 mil.

Igualdad

"Había un concepto instalado en la sociedad de que sólo determinados sectores podían generar economía, esto es los empresarios. Los trabajadores hemos demostrado que como parte de la fuerza económica, social y productiva podemos generar riqueza, desarrollarnos tecnológicamente y, esa riqueza que generamos la repartimos igualitariamente. En estas cooperativas nadie gana tres o cuatro veces más que el que menos gana. Este año el total de 300 empresas recuperadas que hay en todo el país van a facturar 600 millones de dólares, con 20 mil trabajadores aproximadamente. Esos millones circulan en la economía y se reparten equitativamente", concluyó Abelli.

"El camino es viable"

Opinión de Manolo Robles, pres. Coop. la masa:

Arrancamos con la idea de generar una fuente de trabajo propia y de producir un medio de comunicación hecho y conducido por nosotros, que aporte a la información de la población. Los que comenzamos veníamos de trabajo en relación de dependencia, algunos de muchos años, con malas condiciones laborales y viviendo situaciones ingratas. Por otro lado, había compañeros que venían trabajando de modo autónomo.

Empezamos a reunirnos en diciembre de 2007, con la idea de armar la cooperativa, los trámites los iniciamos a principios de 2008 y en octubre de ese año comenzamos con Redacción Rosario. Queríamos tener un medio propio, pero a la vez ofrecer un servicio de prensa, comunicación e información a todo aquel que lo necesite.

Una de las razones que nos terminó de convencer de que el camino era armar una cooperativa de trabajo para generar un emprendimiento propio fue la experiencia de trabajos anteriores. Por nuestro trabajo conocíamos muchos casos similares, a través de la cobertura periodística de la recuperación de empresas.

Además, en enero de 2008, cuando empezamos a darle forma a esta idea, se conformó la Asociación de Diarios Cooperativos de la Argentina, que estaba integrada por tres diarios recuperados, que son El Diario de La Región (de Resistencia), El Diario del Centro del País de Villa María (de Córdoba) y El Independiente de La Rioja.

Eso también nos convenció de que el camino era viable. Conocíamos estas experiencias y confiamos en que podíamos crear un espacio autogestionado de trabajo y de producción. Nuestra consigna es ser fábrica de comunicación autogestionada. Económicamente, no es fácil, pero lo podemos sostener. El único capital con que iniciamos fue el trabajo, no teníamos plata para invertir; pero sabíamos que se iba a poder.

Fuente: sinmordaza.com

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