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Se consolida proceso de cooperativa del calzado

La cooperativa de trabajo Utrasa – Unión de Trabajadores Sanluiseños – luego de la recuperación de la empresa (ex Gatic), han logrado captar clientes como Nike, Grimoldi y Ferli, marcas líderes en calzados que confiaron en la cooperativa y tecerizan con ellos la fabricación.

Crecimiento de la Cooperativa

Empezaron con 40 asociados, y hoy superan los 250. Fabrican 2 mil pares de zapatos por día, y están prestos a lanzar su propia marca. Sin embargo la principal dificultad aparejada al crecimiento tiene que ver con conseguir trabajadores calificados para sumarse a la cooperativa.

Por eso solicitan capacitaciones que permita incorporar gente calificada para cubrir entre 40 y 50 puestos de trabajo que están disponibles.

La fabrica de calzados e indumentarias Utrasa – Unión de Trabajadores Sanluiseños – ha sido en la región un ejemplo de empresa cooperativa recuperada. Desde 2004, en que la ex Gatic quebró – los trabajadores de la plata se conformaron en cooperativa y se hicieron cargo de la empresa.

Comenzaron entonces con 40 asociados, y su principal desafío era poder captar clientes y actualizar la maquinaria para poder cumplir con los pedidos que lograra. Siete años después, el presidente del Consejo de Administración de la cooperativa, Fredy Espínola, indicó a momarandú.com que el desafío consiste ahora en conseguir personal calificado en compostura de calzados para cubrir al menos unas 40 vacantes que la empresa tiene disponibles.

Es que en el trascurrir de estos años Utrasa a logrado posicionarse como una empresa confiable, que apunta a consolidar este modelo de producción “más allá de ningún consejo circunstancial”, dice Espínola, quien a su vez reconoce que el crecimiento ha traído aparejado nuevos desafíos. “Hoy podemos comprobar que este es un modelo de producción que llegó para quedarse, que puede generar muchos puestos de trabajo, y que otras cooperativas también pueden consolidarse con el tiempo”, reflexionó.

Una de las claves de este crecimiento ha sido, según Espínola, los convenios firmados con la Cooperativa de Empresarios de la Republica Argentina, quienes han visto que este modelo de producción “puede acoplarse a la actividad empresarial por la calidad de producción y la responsabilidad en cumplir con los pedidos”, remarcó.

Así, desde hacen dos años, Utrasa ha podido adoptar una política de precios sin entrar en puja, y mantenerlos según los precios que dicte para los productos la Cámara del Calzado.

Estos logros les ha permitido a la Unión captar clientes como Grimoldi (para sus productos Happy, o Kickers), así como Nike , Ferli, y otras marcas de primera línea que comercializan calzados infantiles, deportivos, para adultos, y también de seguridad, como el caso de una empresa que abastece a fábricas como Coca Cola, Chevrolet o Ford en zapatos de seguridad con requisito de normas Iram de calidad.

“Ahora tenemos los clientes, también podemos conseguir maquinaria más fácilmente, lo que nos hace falta es sumar gente capacitada. Estamos posicionados y reconocidos en el mercado del calzado, desde San Luis fabricamos 2 mil pares de zapatos por día y abastecemos la demanda de grandes marcas, pero tenemos vacantes entre 40 y 50 puestos de trabajo que no logramos cubrir”, relata Espínola.

El representante de Utrasa confirmó que para este año están previsto el lanzamiento de dos nuevos productos, con marca propia, una oportunidad de entrar en el mercado del calzado con nombre propio.

“Esto supone un logro pero también un riesgo, ya que para entrar a conseguir clientes hay que poder ofrecer financiación, y estamos evaluando todavía si tenemos la espalda financiera como para lanzarnos, sin poner en riesgo todo lo que hemos conseguido. Sin embargo cuando determinemos la estrategia para entrar al mercado, ese es nuestro próximo paso”, aseguró.

Por eso el pedido hacia las autoridades provinciales y nacionales tiene que ver con facilitar capacitaciones para personas que puedan interesarse en la alternativa de sumarse como socios y captar esta oportunidad de trabajo y crecimiento. .

Fuente: momarundu.com

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